Améliorer votre rentabilité

Le SAVIEZ-VOUS ?

20% De votre chiffre
d’affaires est dédié aux frais généraux
85% des entreprises
ne vérifient pas leurs factures par manque de temps
20% d'économie
sont à réaliser en rationalisant vos achats

1. Audit sur famille d’achats :

  • Cartographie :

    Segmentation de vos famille Achats

  • Analyse de vos dépenses :

    Identification des achats stratégiques - Volume d’achat – Nombre de commandes- Montant moyen des commandes – Fournisseurs – Types de contrats

  • Analyse du Marché Fournisseurs

2. Stratégie achat

  • Identification des leviers d’économies - Objectifs – Rationalisation - Planning

3. Optimisation des coûts :

  • Lancement d’appel d’offres – Négociation – Contractualisation

4. Suivi des performances du premier trimestre

  • Analyse - Indicateur – Suivi de la facturation

5. Création d’une base tarifaire dans votre ERP

NOS OBJECTIFS

  • Réduire vos coûts d’achats tout en améliorant votre niveau de qualité et de service sur vos familles stratégiques d’achats
  • Rationnaliser vos dépenses
  • Créer une synergie avec vos équipes
  • Coaching d'achat

NOS ATOUTS

  • Une équipe de consultants expérimentés
  • Un suivi de la facturation et gestion administrative des contrats pendant 3 mois
  • Une réduction des risques contractuels et financiers de vos commandes

NOS RÉSULTATS

  • Optimiser le taux d’adhésion aux contrats cadres
  • Rationnaliser votre panel Fournisseurs
  • Maîtriser vos dépenses
  • Formation / Communication interne de la stratégie mis en place

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